modu-ai/startup-launchpad
| 아이디어부터 사업계획서·비즈니스 모델 캔버스·피치덱·재무 모델·실행 로드맵까지, 스타트업 종합 계획서를 한 번에 만들어 드립니다. 6단계로 아이디어 검증·시장 분석·BM 설계·피치덱·재무 모델·로드맵을 만들고, PPT 변환이나 AI 표현 다듬기로 이어집니다.
npx skills add https://github.com/modu-ai/cowork-plugins --skill startup-launchpad스타트업 종합 계획 수립 스킬입니다. 아이디어 단계에서부터 사업계획서, 비즈니스 모델 캔버스, 피치덱 구조, 재무 모델, 실행 로드맵까지 스타트업 성공에 필요한 모든 계획 문서를 단계별 생성합니다.
이 스킬은 6단계 체계적 워크플로우를 통해 스타트업 창업 준비부터 투자 유치까지의 전 과정을 지원합니다. 시장 분석, BM 설계, 피치덱 구조화, 재무 모델링, 실행 로드맵을 종합적으로 다루며, 각 단계별 산출물은 후속 작업(피치덱 PPT 변환, AI 슬롭 후처리)과 연계됩니다.
2026 한국 스타트업 환경은 승자독식입니다. 전체 투자 건수는 줄어드는데 100억+ 대형 라운드는 늘었고, 그 75%가 정부 6대 전략산업에 집중. 사업계획서는 단순 회사 소개가 아니라 AI 시대 차별성 + 글로벌 확장 + 명확한 단위 경제성 증명 문서입니다.
① 수익 모델은 6가지 안에 들어간다
물품 판매 / 가입비·이용료 (구독) / 라이센싱 / 중개수수료 / 대여료·임대료 / 광고. 기업 수익 모델이 이 여섯을 벗어나는 경우는 거의 없습니다. 하이브리드(예: 구독 + 중개수수료) 모델은 비중·우선순위 명시. 2026 추가: AI 사용량 기반 종량제(usage-based)는 SaaS+구독 변형.
처음부터 어디에 속하는지 명확히 정의하지 못하면 BM 캔버스도 의미 없음.
② Freemium·다운로드 = 매출 안 나오는 함정
"기본 무료 + 고급 유료"는 한국에서 유의미한 매출 거의 안 나옴 (체리피커 다수). 비용 구조가 사용자 증가에 정비례하는 비즈니스(스트리밍·AI 추론 등)는 더 위험 — 매출 < 비용으로 빠르게 자금 소진.
| ❌ 허무 지표 | ✅ 진짜 지표 |
|---|---|
| 다운로드 수 | CAC (고객 획득 비용) |
| 누적 가입자 | LTV (고객 생애 가치) |
| MAU·DAU (가입 후 무료 사용자) | Retention·Churn |
| 페이지 뷰 | Unit Economics |
| 매출 (원가 무시) | 누적 이익 (LTV × 재구매) |
LTV:CAC 최소 3:1 유지가 SaaS 기준선.
③ BM 캔버스는 워크숍, 혼자 채우지 말 것
공동창업자·핵심 직원과 빈 캔버스 함께 채우기. 같은 공간에서 오래 일했어도 9블록을 메우는 동안 각자 다른 그림을 그리고 있었음이 드러남 → 토론으로 단일 방향 확정.
9블록: 가치 제안 / 고객 세분화 / 채널 / 고객 관계 / 수익원 / 핵심 자원 / 핵심 활동 / 핵심 파트너 / 원가 구조.
④ TPO별 사업계획서 분기
같은 회사라도 5가지 목적에 따라 디테일이 다름:
| 용도 | 핵심 강조 |
|---|---|
| 투자 유치 (IR Deck) | 성장성·수익성·경쟁력·지속가능성 (데이터·팩트) |
| 회사 소개 | 비전·연혁·팀·핵심 서비스 |
| 기술 평가 | 기술 사양·특허·R&D 로드맵 |
| 입찰 제안 | RFP 부합도·납기·레퍼런스 |
| 제휴 제안 | 상호 가치·시너지·통합 시나리오 |
| 정부 지원사업 | 공모 평가 기준·심사 항목 부합 |
처음에 어디 쓸지 정하지 않으면 모든 자리에서 어중간함.
⑤ 단계별 강조 포인트 (시리즈 mismatch = 즉시 거절)
| 단계 | 핵심 강조 |
|---|---|
| 예비창업·시드 | 시장 가능성, 창업자·팀 우수성, MVP 검증 |
| Pre-A·A | NSM + 단위 경제성 + 글로벌 확장 로드맵 |
| B+ | 수익성·매출·영업이익, IPO·M&A 가능성 |
2026 시드-A 단계 한국 거절 사유 Top:
⑥ 투자금 사용처 = 신뢰의 시작
"인건비 + 마케팅비" 거칠게 적으면 옥상에서 돈 뿌리기로 보임. 마케팅 비중이 크다면 그동안 검증된 마케팅 효율 데이터(CAC, ROAS, 채널별 전환율)를 함께 제시 → "검증은 끝, 이제 실행만"이라는 자신감으로 변환.
지분 희석 가이드: 일반적으로 회사 가치 대비 10-20% 투자. 10억 원 투자 = 회사 가치 50-100억 원 암묵적 합의.
⑦ "경쟁사 없다" = 시장조사 부족 신호
경쟁자 부재는 매력이 아니라 위험 신호. 적절한 경쟁자가 있어야 시장 규모가 적절하다는 뜻. 강력한 경쟁자를 전면에 놓고 그들의 구조적 한계(비용 구조·기술 스택·운영 모델·고객 도달 채널)를 명시 + 우리가 무력화하는 설계 제시. 국내뿐 아니라 해외 경쟁사·글로벌 리더 분석도 포함하면 신뢰도 ↑.
10. 창업팀 (R&R, 지분 구조, 핵심 멤버 경력)
> 💡 2026 한국 초기 스타트업 IR 통과 4대 요소: (1) 수익 모델 6대 분류 명시 (2) AI 시대 차별성 (3) 글로벌 확장 로드맵 (4) 마케팅 효율 검증 데이터. 이 넷 갖춘 사업계획서면 시리즈A 평가 80%+ 통과.
스타트업 아이디어의 시장성, 실행 가능성, 차별화 가능성을 종합적으로 검증합니다. Problem-Solution Fit과 Product-Market Fit의 초기 진단을 수행합니다.
출력 항목:
타겟 시장의 규모, 성장성, 구조를 심층 분석하고 진입 전략을 수립합니다. 산업 트렌드, 규제 환경, 고객 여정을 포함한 포괄적인 시장 조사를 수행합니다.
출력 항목:
비즈니스 모델 캔버스(BM Canvas) 9개 빌딩 블록을 체계적으로 설계합니다. 수익 모델, 비용 구조, 핵심 파트너, 핵심 자원, 핵심 활동, 가치 제안, 고객 관계, 채널, 고객 세그먼트를 정의합니다.
출력 항목:
투자자 피치를 위한 10-15슬라이드 피치덱 구조를 설계합니다. 문제, 솔루션, 시장, 비즈니스 모델, 트랙션, 팀, 재무, 요청을 논리적으로 배열합니다.
출력 항목:
10. The Ask (투자 요청액, 사용 계획, 타임라인)
11. Vision (미래 로드맵, 장기적 목표)
12. Contact (연락처 정보)
3개년 재무 추정을 포함한 재무 모델을 생성합니다. 손익계산서(P&L), 현금흐름표(Cash Flow), 대차대조표(Balance Sheet)의 주요 항목을 추정합니다.
출력 항목:
창업부터 시장 진입까지의 실행 계획을 4분기(Q1-Q4) 단위로 수립합니다. 각 분기별 목표, 주요 Milestone, 자원 요구사항, 리스크 완화 계획을 포함합니다.
출력 항목:
입력:
아이디어: 중소 제조업체를 위한 AI 기반 생산 최적화 SaaS
타겟 시장: 국내 중소 제조업체 (직원 10-100인, 연 매출 10-100억원)
팀 정보: 창업자 2인 (CEO: 제조업 컨설팅 10년, CTO: AI/ML 8년)
초기 자본: 3억원 (팀 자출 1억원 + 엔젤 투자 2억원)
출력 요약:
입력:
아이디어: 프리미엄 반려동물 유기농 사료 D2C 브랜드
타겟 시장: 반려동물 보유 1인 가구, 연 소득 5천만원 이상
팀 정보: 창업자 3인 (CEO: 이커머스 운영 5년, CMO: 브랜딩 7년, COO: 공급망 6년)
초기 자본: 5억원 (팀 자출 2억원 + VC 시드 투자 3억원)
출력 요약:
# [스타트업명] 종합 계획서
## 1. 아이디어 검증
### 1.1 문제 정의
### 1.2 솔루션 가치 제안
### 1.3 타겟 고객 정의
### 1.4 경쟁 Landscape 분석
### 1.5 실행 가능성 진단
## 2. 시장 분석
### 2.1 시장 규모 추정 (TAM/SAM/SOM)
### 2.2 시장 성장성 분석
### 2.3 고객 세분화
### 2.4 고객 여정 매핑
### 2.5 진입 장벽 분석
### 2.6 시장 리스크
## 3. 비즈니스 모델 캔버스
### 3.1 9개 빌딩 블록 상세
### 3.2 수익 모델 설계
### 3.3 가격 책정 전략
## 4. 피치덱 구조
### 4.1 슬라이드별 구성 (10-15슬라이드)
### 4.2 각 슬라이드 핵심 메시지
### 4.3 시각화 제안 (차트, 다이어그램)
## 5. 재무 모델
### 5.1 3개년 손익계산서 추정
### 5.2 현금흐름표 추정
### 5.3 주요 재무 지표
### 5.4 초기 자본 요구사항
### 5.5 투자 요청액과 사용 계획
### 5.6 Break-even 분석
## 6. 실행 로드맵
### 6.1 Q1 (Foundation Phase)
### 6.2 Q2 (Validation Phase)
### 6.3 Q3 (Growth Phase)
### 6.4 Q4 (Scale Phase)
### 6.5 각 분기별 Milestone과 성공 지표
| 변수 | 설명 | 예시 |
|------|------|------|
| {startup_name} | 스타트업명 | AI옵틱스 |
| {idea} | 스타트업 아이디어 | 중소 제조업체 AI 생산 최적화 SaaS |
| {target_market} | 타겟 시장 | 국내 중소 제조업체 (직원 10-100인) |
| {team_info} | 팀 정보 | CEO: 제조업 컨설팅 10년, CTO: AI/ML 8년 |
| {initial_capital} | 초기 자본 | 3억원 (팀 자출 1억 + 엔젤 2억) |
다음 4가지 입력값 중 하나라도 누락되면 계획서 품질이 현저히 저하됩니다. 반드시 입력을 확보한 후 진행하세요.
생성된 종합 계획서의 서술(narrative) 본문은 반드시 moai-core:ai-slop-reviewer → moai-content:humanize-korean 체인을 통해 후처리해야 합니다. moai-core:ai-slop-reviewer로 AI 패턴(반복적 표현, 과장된 어조, 추상적 문장)을 제거한 뒤 moai-content:humanize-korean으로 한국어 표현을 자연스럽게 다듬습니다. 3개년 재무 모델·손익 추정 등 표·수치 산출물은 후처리 대상이 아닙니다 — moai-office:xlsx-creator로 라우팅하세요.
후처리 체크포인트:
Take modu-ai/startup-launchpad from the repository into ~/.claude/skills for personal
use, or into .claude/skills inside a project.
The agent identifies a skill by the name field in its header. Two skills with the
same name cannot sit side by side — one of them will be ignored.